Bassa Val Susa 2035: Un’Analisi Pragmatica dei Rischi per le Infrastrutture Essenziali

1. Rischi Naturali e Climatici (Nevicate, Inondazioni, Frane)

• Il contesto: La Val Susa è storicamente soggetta a eventi idrogeologici (alluvioni della Dora Riparia e dei suoi affluenti, colate detritiche) e a forti nevicate.
• Probabilità concreta (Medio-Alta): L’ARPA Piemonte (Agenzia Regionale per la Protezione Ambientale) e la Protezione Civile monitorano costantemente questi rischi. Il cambiamento climatico sta aumentando la frequenza di eventi meteorologici estremi: periodi di siccità prolungata seguiti da precipitazioni intense.
• Impatto probabile (10-20 anni): È del tutto plausibile che nei prossimi due decenni si verifichino eventi che causino interruzioni temporanee (da poche ore a qualche giorno) di forniture specifiche.
  • Trasporti e Cibo: Frane o nevicate eccezionali possono bloccare temporaneamente le arterie principali (SS24, SS25, A32), isolando comuni specifici e ritardando l’approvvigionamento alimentare.
  • Elettricità: Nevicate pesanti (“neve bagnata”) o caduta di alberi possono danneggiare le linee aeree, causando blackout localizzati.
  • Acqua: Eventi alluvionali possono contaminare temporaneamente le captazioni idriche o danneggiare le condotte.

2. Rischi Geopolitici e Approvvigionamento Energetico (Guerre, Crisi del Gas)

• Il contesto: L’Italia importa la grande maggioranza del suo gas ed elettricità. La stabilità di queste forniture dipende dalla geopolitica (come visto con il conflitto in Ucraina).
• Probabilità concreta (Media): Le analisi strategiche (es. quelle dell’ISPI o del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica) evidenziano la vulnerabilità del sistema energetico a shock esterni. La diversificazione delle fonti (GNL, rinnovabili) sta riducendo questo rischio, ma non lo elimina.
• Impatto probabile (10-20 anni): È plausibile uno scenario di tensione sull’approvvigionamento di gas ed elettricità che porti non necessariamente a blackout totali, ma a:
  • Rincari significativi dei prezzi.
  • Piani di razionamento volontario o distacchi programmati (rolling blackout) in situazioni di picco eccezionale, sebbene questa sia considerata un’extrema ratio.
  • Le forniture di acqua e internet dipendono dall’elettricità, quindi subirebbero impatti indiretti.

3. Rischi Tecnologici e Digitali (Internet, Cybersecurity, Eventi Solari)

• Internet e Cybersecurity:
  • Contesto: Le reti internet sono vulnerabili ad attacchi informatici (ransomware, sabotaggi di stato) e guasti fisici (cavi tranciati). Le reti di distribuzione di gas, acqua ed elettricità (SCADA) sono sempre più digitalizzate e interconnesse.
  • Probabilità concreta (Medio-Alta): L’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN) e l’ENISA (agenzia europea) segnalano un aumento costante delle minacce alle infrastrutture critiche.
  • Impatto probabile: È molto probabile che si verifichino interruzioni mirate e temporanee dei servizi digitali o bancari. Un attacco cyber coordinato e di successo che disabiliti una rete di utilità (es. elettrica) per un periodo prolungato è un evento a bassa probabilità ma alto impatto.
• Campi Elettromagnetici Solari (CME):
  • Contesto: Forti espulsioni di massa coronale dal Sole possono indurre correnti geomagnetiche sulla Terra, danneggiando i trasformatori delle reti elettriche e i satelliti di comunicazione (GPS, alcuni internet satellitari).
  • Probabilità concreta (Bassa): Questi eventi sono rari (come l’evento di Carrington del 1859). Le agenzie spaziali come l’ESA (Agenzia Spaziale Europea) e la NASA monitorano costantemente l’attività solare. Gli operatori delle reti elettriche (come Terna in Italia) implementano protocolli di protezione per mitigare gli effetti.
  • Impatto probabile: Un evento di magnitudo eccezionale potrebbe causare blackout diffusi su scala continentale per giorni o settimane. È uno scenario considerato nei piani di emergenza nazionali, ma con una probabilità molto bassa di accadimento in un dato decennio.

4. Rischi Biologici (Virus e Pandemie)

• Contesto: La recente pandemia di COVID-19 ha mostrato le dinamiche.
• Probabilità concreta (Media): L’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) e il Centro Europeo per la Prevenzione e il Controllo delle Malattie (ECDC) riconoscono che il rischio di nuove pandemie rimane reale a causa della globalizzazione, del salto di specie (zoonosi) e dei cambiamenti ambientali.
• Impatto probabile: Come osservato, l’impatto principale non è il guasto infrastrutturale (le centrali continuano a funzionare), ma l’interruzione delle catene logistiche a causa di personale malato o misure di contenimento (lockdown), che possono influenzare la disponibilità temporanea di cibo o componenti per le riparazioni.

5. Rischi Sociali (Disordini Civili)

• Contesto: La Val Susa ha una specifica storia di conflittualità sociale legata alla costruzione della linea ferroviaria Torino-Lione (NO TAV).
• Probabilità concreta (Media – Localizzata): È probabile che si verifichino periodicamente manifestazioni o tensioni locali.
• Impatto probabile: Tali disordini tendono a concentrarsi su cantieri o infrastrutture di trasporto specifiche, causando blocchi temporanei del traffico stradale o ferroviario, piuttosto che interruzioni sistemiche di utilities come acqua o elettricità.

Sintesi della Valutazione del Rischio (10-20 Anni)